Comprendre · Comparer · Décider
Des repères pour les décisions qui engagent votre produit.
Ces ressources s’adressent aux dirigeants, fondateurs, CTO et responsables produit. Elles partent de signes observables, distinguent les causes possibles et proposent une méthode de décision. Les situations décrites sont des illustrations pédagogiques, sans référence à des missions identifiables.
Commencez par la difficulté que vous rencontrez : ralentissement des livraisons, proposition de refonte, choix d’architecture ou changement d’équipe. Chaque article renvoie aux accompagnements utiles pour examiner votre contexte.
Architecture événementielle : dans quels cas est-elle réellement utile ?
Évaluer l’intérêt des événements et du traitement asynchrone, avec leurs contraintes de cohérence, de reprise et d’observabilité.
Que doit contenir un audit d’architecture logicielle ?
Les éléments d’un audit utile : périmètre, preuves, risques, scénarios, priorités et limites explicites pour préparer une décision.
Dette technique : quand devient-elle un problème pour une start-up ?
Reconnaître une dette technique coûteuse, distinguer les causes de ralentissement et prioriser les actions selon les risques pour le produit.
Comment évaluer un prestataire de développement logiciel ?
Préparer des critères comparables, demander des preuves utiles et examiner la qualité, le pilotage et la réversibilité d’un prestataire logiciel.
Pourquoi les fonctionnalités prennent-elles de plus en plus de temps à livrer ?
Décomposer les délais de livraison, distinguer dette technique et attentes organisationnelles, puis choisir une amélioration vérifiable.
Comment préparer l’internalisation d’un produit développé par une agence ?
Inventorier les actifs, transmettre les connaissances et vérifier l’autonomie d’une équipe avant de reprendre un produit développé par une agence.
Monolithe modulaire ou microservices : comment décider ?
Autonomie, frontières métier, données et exploitation : les critères pour comparer monolithe modulaire et microservices sans choix par défaut.
Faut-il réécrire son application ou la moderniser progressivement ?
Comparer réécriture et modernisation en tenant compte des règles métier, des données, de la coexistence et du risque de transition.
Pour comprendre le déroulement d’une intervention, consultez la méthode de Trame.